国机工程集团财务总监田政一行在机勘院调研指导工作

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发布时间： 2026-06-12
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6月10日，国机工程集团党委委员、财务总监田政一行莅临机勘院调研指导工作。机勘院党委委员、副总经理石怀清主持会议。

座谈会上，田政认真听取了机勘院关于“十五五”战略规划编制、生产经营运行、主营业务发展、财务重点工作、数字化转型建设及资产运营管理等方面的工作汇报，详细了解机勘院当前发展态势、重点工作推进成效以及现阶段发展过程中面临的重点、难点问题。

田政对机勘院近年来在业务转型升级、内部管理提质增效、数字化创新发展等方面取得的阶段性成效给予充分肯定。他指出，机勘院立足自身专业特色和区域优势，扎实推进各项经营管理工作，发展基础不断夯实、发展质效稳步提升，为国机工程集团整体高质量发展提供了有力支撑。结合企业发展实际和国机工程集团整体战略部署，田政对机勘院下一步重点工作提出明确指导要求。

一是精准编制“十五五”战略规划。要锚定国机工程集团整体发展战略，立足自身核心专业优势，聚焦主业、深耕细分重点领域，科学统筹整合内外各类资源，精准谋划发展路径、明确发展目标，为企业中长期高质量发展筑牢坚实战略根基；二是坚决守牢经营安全底线。要持续前移项目风险管理关口，健全常态化项目运营跟踪机制，动态排查、精准研判生产经营全过程风险隐患，不断完善风险预警、处置、化解闭环管理体系，全方位筑牢企业稳健经营安全屏障；三是从严抓实合同履约与账款管理。聚焦合同全生命周期管理，严把合同履约质量与进度关口，针对账款清收清欠重难点问题靶向施策、精准攻坚，持续优化经营回款机制，不断提升企业经营质量与整体运营质效；四是深度盘活存量资产价值。立足国有资产保值增值目标，全方位梳理存量资产资源，深挖资产运营潜力，细化盘活举措、优化运营模式，持续提升资产利用效率和运营效能，最大限度激活资产价值、释放发展动能。

国机工程集团财务管理部、战略投资部相关负责人，机勘院领导班子成员、高管及相关职能部门负责人参加本次调研座谈会。

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