机勘院召开2026年三季度经营运行分析会

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发布时间： 2026-10-23
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10月23日，机勘院召开2026年三季度经营运行分析会，总结前三季度工作，分析研判当前形势，部署四季度及下一阶段重点工作。公司党委书记、董事长、总经理邵雪奎出席会议并讲话，副总经理王华山主持会议。公司党政领导班子、高管及各职能部门、生产考核体负责人参会，其余干部线上参会。

会上，战略经营管理部、资产财务部汇报三季度经营及财务情况；市场开发中心、机勘检测公司分别围绕“六张网”、城市更新作专题交流。邵雪奎就公司如何推进人工智能融入公司生产、经营、管理等场景进行了阐述，并提出工作要求。各职能部门开展管理通报，与会领导就业务推进、市场开拓等开展研讨点评，分析经营形势、查摆短板、研究落地举措。

会议指出，面对行业深度调整、市场需求不足、竞争加剧的严峻环境，公司上下承压奋进，转型业务培育、重大项目推进、风险防控等工作有序落地，发展基本盘保持稳定。但对照年度目标，合同、营收、利润指标均存在较大缺口，在业务结构、区域发展、现金流等方面存在一定的短板弱项。既要看到专业承包、环境工程等板块逆势增长的韧性，更要直面差距短板，四季度必须紧盯目标、加压奋进，坚决打赢收官攻坚战。

会议强调，“十五五”时期“六张网”建设、城市更新是国家稳投资扩内需的重要方向，与公司岩土、勘察、检测、地下空间等主业高度契合，是转型发展的核心战略赛道。要立足自身技术优势，精准切入地下管网、水网、算力基建等重点领域，打造“体检—设计—施工—监测—运维”一体化服务能力；组建专项工作专班，打通内部协同链条、强化外部资源合作，完善战新业务激励机制，加快把政策机遇转化为实实在在的业务增量，重塑发展增长曲线。

会议要求，公司上下要牢固树立“有收入的合同、有利润的收入、有现金流的利润”导向，聚焦签约、开工、回款、确权四项重点，全力追赶年度指标；层层压实主体责任，落实周调度、月通报机制；优化资源配置，推动资源向战新、高增长业务倾斜；加快科研成果产业化，筑牢技术竞争优势；抓实清欠回款、安全生产、合规风控，守牢各类底线；科学谋划“十五五”规划和下一年度经营布局，以严实作风推动党建优势转化为发展胜势。

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