为精准督导企业经营发展、合规管理、改革创新及战略规划落地，层层压实国企监督管理责任，持续夯实企业治理根基，助推高质量可持续发展，近日，国机集团第四监督办公室董建红主任、张光远副主任等一行莅临机勘院开展专项调研督导。机勘院党委书记、董事长、总经理邵雪奎主持调研座谈。
机勘院向调研组作专项工作汇报。汇报立足企业改革发展和生产经营实际，系统介绍了企业发展概况、核心业务优势、市场布局架构及行业竞争格局，重点汇报了年度核心经营指标完成进度、盈利质量、资金管控及现金流运行情况，全面梳理了内控建设、合规运营、风险防控等重点工作推进成效，深入排查了生产经营各环节潜在风险隐患。
同时，机勘院围绕提质增效、转型升级主线，详细汇报了改革创新、产业升级、市场拓展等重点工作成果，结合行业发展趋势和当前市场态势开展深度分析，全面阐述企业“十五五”规划编制进展及未来战略布局方向。立足企业发展实际，对照集团总体部署，客观梳理发展短板、剖析发展瓶颈，精准汇报工作诉求与改进提升建议。
国机集团第四监督办公室调研组充分肯定了机勘院稳健向好的经营态势、扎实规范的管理基础、持续迸发的创新活力及清晰务实的战略发展规划。调研组结合集团监督管理工作要求和行业发展大局，对机勘院下一阶段重点工作作出系统性、针对性指导部署。
董建红主任在讲话中强调，一是要深耕主责主业，牢牢立足勘察设计核心赛道，持续做精、做专、做新，筑牢基本盘，巩固核心业务优势，夯实企业发展根基；二是要抓实风险管理，树牢底线思维，重点加强“三资一付”等关键领域管控，常态化排查经营风险、合规风险，全面筑牢风险防控屏障；三是要强化精益成本管理，细化成本管控举措、优化经营管理模式，以精细化管理提质增效、赋能发展，持续做强做优企业核心竞争力。
邵雪奎表示，机勘院将坚决锚定集团战略部署，持续夯实经营管理基础，全方位严控各类风险；持续深化改革创新，强化市场攻坚力度，不断激活企业内生动力；精准对标集团战略布局，做好技术服务保障，主动抢抓行业发展机遇，锻造自身长板，全力实现经营提质、改革提效、发展提速。
下一步，机勘院将全面贯彻落实本次调研督导工作要求，逐条梳理消化调研组指导意见，细化落实整改提升举措。稳步推进中长期发展规划落地实施，全方位融入集团发展大局，以务实担当的实干作风推动企业高质量发展，为服务国机集团整体战略落地贡献坚实机勘力量。
机勘院在院的党政班子成员及相关职能部门参加调研。
扫二维码用手机看
关注我们
友情链接
国机集团网站群 | 中国住房和城乡建设部 | 中国机械工业集团有限公司 |
中国机械设备工程股份有限公司 | 陕西省住房和城乡建设厅 |
中国勘察设计协会工程勘察与岩土分会 | 中国勘察企业文化网 |
留言板
Copyright © 机械工业勘察设计研究院有限公司 版权所有 陕ICP备05006403号-1