7月3日，机勘院为期五天的项目管理综合能力提升专题培训班圆满落幕。来自公司各考核体（部门）64名管理骨干集中参训，通过系统化、实战化的专项培训精进专业管理能力，为企业高质量发展筑牢人才支撑。同时，培训同步开放部分重点课程，面向公司职能部门、复合型工程师及专业技术管理人员开放学习通道，累计80余名员工参与学习，实现优质培训资源共建共享、全员赋能提质。
开班仪式上，公司党委书记、董事长、总经理邵雪奎出席并作动员讲话。他指出，本次专题培训是公司补齐项目管理短板、强化骨干队伍建设、夯实核心经营能力的关键举措。他要求全体参训学员主动更新管理理念、深耕专业知识、坚持学用结合，切实将培训所学、所思、所悟转化为优化项目管理、提升履约质效、筑牢安全底线、打造精品工程的实际成果，全力助推公司高质量可持续发展。公司领导班子及高管出席开班仪式，中层干部参与首日培训。
本次培训坚持“实战、实用、实效”的核心原则，特邀行业内外资深专家授课赋能。课程体系紧扣公司主营业务实际，涵盖项目经理角色定位与素养提升、EPC项目全流程管控、项目全生命周期商务管理、项目风险防控与应急处置等核心内容，全面覆盖项目管理各链条、各关键环节工作要点。培训创新采用“日间专题授课+晚间复盘演练”的闭环教学模式，通过沙盘模拟、典型案例剖析、分组研讨交流、学习成果汇报等多元化教学形式，引导学员结合公司项目运营实际深入研讨，形成多项可落地、可执行、可推广的项目优化方案，有效助力学员全方位提升项目综合管理能力。
经过五天沉浸式集中集训，全体学员系统掌握了现代化项目管理理念、专业工具与实操方法，有效补齐了能力短板、厘清了工作思路、优化了管理逻辑，培训成效显著。培训期间，通过常态化考核与综合评审遴选，评选出优秀学习小组与优秀学员，营造了比学赶超、争先创优的浓厚学习氛围。
结业仪式上，公司领导班子及高管出席活动。各学习小组代表依次汇报培训学习成果、复盘学习心得，并结合岗位实际阐述后续工作改进规划。
邵雪奎书记、石怀清副总经理分别为优秀团队、优秀学员现场颁奖。
副总经理王华山作结业总结，对全体学员圆满完成培训学习表示祝贺，并对后续成果转化提出三点要求：一是深度复盘培训内容，迭代革新项目管理思维；二是坚持学用贯通、知行合一，全力推动培训成果落地见效、赋能业务提质；三是树立终身学习理念，持续精进专业能力，锻造核心管理竞争力。
此次专项培训精准补齐了公司项目管理人才队伍的能力短板，成功培育了一批专业化、实战型项目管理骨干。下一步，机勘院将持续夯实人才强企发展战略，持续优化人才培育体系，搭建常态化、系统化的人才赋能平台，以高素质、专业化人才队伍为企业高质量、可持续发展持续注入动力。
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