5月11日,机勘院西南区域事业部发展研讨会在成都顺利召开。公司党委书记、董事长、总经理邵雪奎,副总经理石怀清出席会议。

会上,各分公司负责人分别汇报了各单位基本运营情况、近年来取得的经营成果,深入分析了当前发展过程中面临的市场竞争、资源配置、业务拓展等突出问题,并结合区域实际,提出了下一步工作设想。汇报结束后,与会人员围绕西南区域发展的机遇与挑战展开热烈研讨,聚焦市场深耕、资源整合、协同发展等关键议题各抒己见、建言献策,进一步明晰了后续工作思路与推进路径。
邵雪奎在认真听取各分公司汇报和研讨发言后,充分肯定了西南区域各分公司近年来在经营发展中取得的成绩。他表示,各分公司立足属地、各具特色、各有优势,为机勘院在西南区域的布局发展奠定了坚实基础。他强调,西南区域作为公司发展的重要战略板块,发展空间广阔,各单位要进一步强化战略统筹与机构整合,打破壁垒、凝聚合力,共同推动西南区域业务实现新突破。针对下一阶段工作,邵雪奎提出八点具体要求:
一是提高政治站位,明确发展规划。要深刻认识西南区域发展的战略意义,锚定长远发展方向,确保各项工作有序推进;二是科学谋划布局,明晰发展路径。要立足区域市场特征,深耕客户需求,扎实推进扎根属地的精细化经营;三是深化协同联动,优化资源整合。要强化人力资源、数据资源与技术资源的统筹管理和共享协同,提升整体运营效能;四是强化市场布局,推进属地化建设。要持续优化区域市场布局,全面提升属地化市场竞争力和服务能力;五是坚持引育并举,夯实人力资源根基。要着力建强高素质人才队伍,全力打造一流管理与技术团队,为高质量发展提供坚实人才支撑;六是严守发展底线,强化合规运营。要健全合规管理体系,强化全过程合规管理防范经营风险,确保企业稳健运行;七是规范管理流程,推进安全生产标准化建设。要切实筑牢安全生产防线,全面推动安全生产标准化体系落地,实现管理流程规范化、科学化;八是深化正风肃纪,严明廉洁纪律建设。要严明廉洁纪律标准,强化全员廉洁从业意识,营造风清气正的良好发展氛围。
此次会议的召开,为西南区域事业部高质量发展指明了前进方向、明确了工作重点、凝聚了奋进力量。下一步,西南区域事业部全体干部职工将深入贯彻落实会议精神,凝心聚力、真抓实干,切实把会议部署转化为推动工作的强大动力,攻坚克难、锐意进取,奋力开创西南区域高质量发展新局面,为机勘院整体发展贡献更大力量。
公司人力资源部、战略经营部、资产财务部、西南区域事业部以及成都、重庆、贵州、云南各分公司负责人参加此次会议。
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