不忘初心 坚定信心 树立雄心 中设集团召开2023年经营工作会议
- 分类:集团动态
- 作者:
- 来源:中国机械工业工程集团有限公司
- 发布时间:2023-01-18
- 访问量:0
【概要描述】1月18日,中设集团以现场和视频会议形式召开2023年经营工作会议。
不忘初心 坚定信心 树立雄心 中设集团召开2023年经营工作会议
【概要描述】1月18日,中设集团以现场和视频会议形式召开2023年经营工作会议。
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1月18日,中设集团以现场和视频会议形式召开2023年经营工作会议。会议全面回顾总结了公司2022年改革发展及经营工作,分析了当前面临的形势和问题,对2023年重点工作做出安排,号召广大干部职工锚定目标、鼓足干劲,以“二次创业”的实干精神奋力谱写中设集团高质量发展新篇章。
中设集团外部董事,国机集团第四监督办公室,公司领导,各部、室负责人,各所属企业领导班子成员,海外区域中心、境外分支机构及境外项目现场负责人,共计300余人参加会议。会议由党委委员、副总经理谢克主持。
中设集团党委副书记、总经理方彦水作题为《坚定信心 稳中求进 奋力谱写公司高质量发展新篇章》的工作报告。
方彦水在报告中指出,2022年公司经受住了各种内外部减利因素的冲击,全体干部员工上下一心、努力拼搏,积极应对严峻复杂的外部环境,坚定“二次创业”的信心,全力以赴保证公司稳步经营、持续推进管理价值创造,成绩来之不易。他深入剖析了目前公司面对的困难,明确指出了部分干部员工干事创业的精气神减弱、总部机关化的现象仍然严重、专业化能力严重不足等切实需要解决的问题。
方彦水表示,2023年中设集团的工作思路是:以党的二十大精神为指引,在国机集团和公司党委的正确领导下,在董事会的科学决策下,牢牢把握高质量发展这个首要任务,紧紧围绕稳增长这条主线,清醒认识当前形势,坚决扛起指标责任,履行国机工程集团总部职责,深入推进“稳外耕内”、大力推动内部协同,着力提升专业化能力、差异化竞争能力、价值创造能力,坚定信心,稳中求进,奋力谱写高质量发展新篇章。
他指出,要正确看待公司所处发展阶段、公司当前经营状况和人员流动的问题,着力推进四个方面工作:一是坚决扛起稳增长和国机工程集团总部建设“两个责任”;二是有力推动“稳外耕内”、业务板块发展、内部协同“三个升级”;三是切实提升专业化、差异化竞争、国内外资源统筹协调配置“三个能力”;四是多方位加强价值创造型总部建设。
中设集团党委书记、董事长王博作题为《不忘初心 坚定信心 树立雄心 推动中设集团“二次创业”走深走实再现辉煌》的总结讲话。
王博深入结合外部环境与公司实际,详细分析了为什么要强调“二次创业”:首先是市场大势已经深刻改变,包括宏观市场环境持续动荡、复杂严峻,对外承包工程行业将长期处于一个低位徘徊的局面。其次是公司经营面对的新课题越来越多,包括业务创新中存在的问题,构建相互支撑的“双循环”存在的问题,提高利润创造能力的问题等。第三是公司的现代化管理转型迫在眉睫,包括去机关化及推进管理模式的现代化,要求各级干部以创新实干的作风带动和促进公司重新焕发青春活力。
王博指出,2023年是国机工程集团价值总部建设的关键期,也是国机工程集团总部夯实业务发展统领能力的关键期,要进一步建好建强国机工程集团的“总部中枢”,一个可以为国机工程集团整体发展带来价值的总部;也要一马当先做好自身发展,进一步引领和扩大国机工程集团各成员企业协同发展。
王博从五个方面论述了如何以高质量发展实现“二次创业”:第一是树立正确的思想认识,包括危机意识、价值意识、创新意识、合作意识;第二是重塑强有力的发展能力,保持战略定力,优化业务布局,强化科技创新,不断增强产业链条的掌控能力;第三是深化管理体制机制改革,坚持打造中国特色现代化企业,坚持以价值创造者为本,坚持推动管理创新;第四是以大安全观掌握发展主动,不断提升处理复杂风险问题的能力、提升为发展护航的能力;第五是抓实党建经营深度融合,以高质量党建引领和保障高质量发展。
王博强调,发展才是硬道理。公司党委发出“二次创业”的号召,就是希望公司全体干部员工能够“不忘初心,坚定信心,树立雄心”,以改革创新之举解发展难题、破前进之阻,在崭新的赛道上拼出成绩,再创辉煌。
会议期间,王博与方彦水签署了《经营目标责任书》。方彦水还向各经营单位下达了《2023年度经营目标责任书》。
大会对2022年度在经营发展、职能管理、推进工程集团“实体化工作”、项目履约、业务拓展、协同合作等方面取得突出成绩的部门和单位予以表彰。
云程发韧,万里可期。会议号召中设集团全体干部员工以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大精神和中央经济工作会议精神,全面细化落实国机集团、国机工程集团年度工作会议的部署和要求,推动中设集团“二次创业”走深走实,为国机工程集团实体化迈上新台阶、为国机集团加快建设世界一流企业贡献力量!
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