机勘院召开2023年工作会议
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【概要描述】1月17日上午,机勘院召开2023年工作会议,党委书记、董事长、总经理杨永林作题为《踔厉奋发 勇毅前行 推动机勘院高质量发展取得新成效》的工作报告。
机勘院召开2023年工作会议
【概要描述】1月17日上午,机勘院召开2023年工作会议,党委书记、董事长、总经理杨永林作题为《踔厉奋发 勇毅前行 推动机勘院高质量发展取得新成效》的工作报告。
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1月17日上午,机勘院召开2023年工作会议,党委书记、董事长、总经理杨永林作题为《踔厉奋发 勇毅前行 推动机勘院高质量发展取得新成效》的工作报告,党委委员、副总经理金江主持会议。
会议以“现场+视频”形式召开。外部董事、监事、中设集团人力资源部相关负责同志, 机勘院党政领导班子成员及高管、考核体负责人、内设机构部门负责人、职工代表以及获奖代表共计150余人现场参会,其他干部职工通过视频端线上参会。
杨永林指出,2022年是机勘院发展历史上极为重要的一年,是大事要事相对集中的一年,在全体干部职工的共同努力下,全年生产经营整体平稳,取得了来之不易的成绩。这一年,新一届机勘院领导集体产生,为引领机勘院高质量发展提供坚强政治组织保障。开展建院七十周年系列活动,总结了七十年来取得的不凡成就和历史经验,展望了机勘院站在新起点上的发展规划和美好前景。顺利乔迁新址,大幅提升了公司的软、硬件设备、环境设施及配套服务功能,办公研发的数字化、智能化水平全面提升。御井园职工住宅楼顺利完工,职工期盼的幸福生活指日可待。科技型工程公司转型迈出坚实步伐,提质增效工作持续推进,取得实效。党建与业务深度融合,坚持和加强党的全面领导,党风廉政建设走深走实,形成了风清气正的良好干事创业氛围。
第一,全年生产经营整体平稳,成绩来之不易。2022年,全年新签返回合同同比增长84%,公司新签合同额创历史新高,超额完成全年目标,站上一个新台阶,工程总承包业务的快速发展,带动了公司总体合同额高速增长。技术服务类业务整体受疫情、房地产调控、市场存量减少、业务转型期多种因素叠加影响,生产经营压力加大。经营运行保持总体平稳。
第二,全面贯彻新发展理念,工程公司转型取得新成效。业务转型持续推进,发展质效稳步提升,优化业务布局,工程承包业务取得新突破;持续推动技术服务类业务的横向拓展与纵向挖掘,聚焦“绿色低碳”培育新增长点,工程产业链条进一步拓展;加速推进业务数字化转型,以数字化赋能公司全产业链条,数字化服务能力进一步提升。
第三,积极融入新发展格局,统筹开发好两个市场。践行“稳外耕内”战略布局,加大两个市场开拓力度,深耕细作,省内区域市场开发不断深入,奋力开拓,国内热点区域市场持续深挖;发挥属地化建设优势,多措并举,海外市场开发取得新突破,重大项目执行平稳顺利;全面加强协同力度,央地、央企合作进一步深化,经营协同工作得到不断加强。
第四,持续加强科技创新工作,为业务拓展赋能。紧紧围绕产业链部署创新链、围绕创新链布局产业链,积极进行前瞻性技术布局,坚持创新驱动,持续加大科技投入,加强创新平台建设,打造创新人才战略,充分发挥人才作用,推进科技成果转化,加快业务升级迭代,持续推动创新成果与业务发展有机结合,创新驱动成效显著,科技创新成果丰硕,为公司高质量发展提供科技支撑。
第五,保持定力促改革,提质增效再升级。紧紧围绕高质量发展首要任务,以国企改革深化提升行动为契机,保持战略定力,开展专项改革行动,加强企业战略管理,扎实推进提质增效,切实加强能力建设,持续提升审计监督效能,合规监督作用有效发挥,持续推动降本增效工作,树立过“紧日子”思想,助推公司业务持续平稳健康发展。
第六,继续实施管理提升行动,夯实可持续发展根基。坚持目标导向,持续深化管理提升行动,精细化管理水平不断提升,强化现金流动态管理,持续深化全面预算管理,“两金”清收督导工作扎实推进,建立防范风险机制,内控体系建设持续完善,加强质量强院建设,质量强基作用不断发挥,安全生产、疫情防控等工作扎实有效开展,公司整体安全生产管理水平进一步提升,不断优化人力资源结构,为企业高质量发展提供人力资源支撑。
第七,顺利迁址研发中心,项目建设全面进入竣工交付阶段。公司整体顺利迁址国机集团西部研发中心,园区的硬实力、新气象,大幅提升我院品牌形象和社会影响力,激发生产经营新活力,为生产经营注入强大驱动力,推动企业改革创新稳步发展;御井园职工住宅项目已完工,正在有序推进整体验收工作,将于近日交付,实现机勘人对“人、生活、事业”的梦想,为百年机勘新征程奠定了坚实的物质基础。
第八,举办建院七十周年系列活动,激发干部职工干事创业热情。全面总结机勘院七十年发展经验,举办建院七十周年系列活动,进一步传承历史血脉,继承优良传统,弘扬机勘精神,增强职工凝聚力和向心力,激发调动全体机勘人在新时代新征程上立足本岗、干事创业的热情;开展工程建设领域技术创新系列学术报告会,增强国机集团西部研发中心的平台作用,聚合力发挥辐射带动效应,携手社会各界,共同推动工程建设事业高质量发展。
第九,持之以恒抓党建,发挥全面从严治党的引领保障作用。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,始终把学习宣传贯彻党的二十大精神作为首要政治任务,引导党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,突出高质量党建引领保障高质量发展,加强党的建设贯穿企业改革发展全过程。
杨永林提出,2023年以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大精神,深入学习贯彻习近平总书记关于国资国企改革发展和党的建设的重要论述精神,落实好国机集团、国机工程集团和中设集团各项任务要求,坚持稳中求进工作总基调,立足新发展阶段,完整、准确、全面贯彻新发展理念,积极服务和融入新发展格局,全力推动公司高质量发展。以“十四五”规划为指引,强化创新驱动发展,持续推进业务转型升级,不断加大市场开发力度,坚持质量强院,加速打造特色化差异化核心竞争力,防范化解重大风险,提升党建工作质量,为全面向科技型工程公司转型作出新贡献。
在深入分析国际、国内发展形势的基础上,会议要求:
第一,要坚定不移加强党的领导、党的建设,以高质量党建引领高质量发展。持续全面学习、把握、落实党的二十大精神,更加坚定用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,深化党建工作与生产经营融合提升行动,以稳增长、防风险、促改革、强党建的务实行动推动贯彻落实党的二十大精神走深走实。
第二,坚决贯彻“稳中求进”总基调,努力实现企业生产经营各项目标。要聚焦2023年目标任务,着力在提高“一利五率”上下功夫,高质量做好全年目标层层分解落地,压实各层级责任,深耕国内区域市场,在国内大循环中有所作为,抓好数字化转型机遇,培育新业务新业态,打造新的业务增长点。
第三,坚持完善管理全覆盖,防范化解重大风险。持续完善合规经营管理制度体系,夯实项目精细化管理,持之以恒落实安全生产管理举措,稳妥有序开展常态化疫情防控,全力保障职工生命安全和身体健康。
第四,深入落实集团人才工作会议精神,建设高素质干部人才队伍。落实好党管干部、党管人才原则,坚决扛起党管人才政治责任,加强人才队伍建设,形成管理人员能上能下、职工能进能出、收入能增能减的常态化机制。
第五,坚定不移把全面从严治党向纵深发展,为高质量发展提供坚强引领和保障。锲而不舍落实中央八项规定精神,持续深化纠治“四风”,一体推进“三不腐”,推动党风廉政和反腐败建设各项责任落到实处,大力营造风清气正的改革发展环境,为机勘院高质量发展提供坚强保障。
第六,全面做好园区竣工验收工作,做好运营招商工作。全力推进研发中心和设计中心竣工验收备案、竣工结算工作,加大园区招租招商力度,确保国有资产增值保值,积极有序开展住宅楼的交房工作,扎实完成项目的竣工决算,不断提高物业管理水平,让御井园成为职工幸福宜居的美丽新家园。
会议要求,全院上下要紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,在上级党委、各级领导的坚强领导和支持下,持续围绕公司“十四五”规划落地,以向最难处攻坚、向最关键处挺进的决心,不断推动改革走深走实,汇聚起“奋进新征程,建功新时代”的强大力量,站在新的起点上,奋发有为、以新作为推动高质量发展取得新成效!
会上,中设集团对机勘院领导班子和领导人员进行了年度综合考核评价。会议对2022年度机勘院先进集体与个人进行表彰。
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