7月18日,机勘院召开2025年年中工作会议。会议全面回顾总结了上半年工作成效,客观分析了当前存在的问题,科学研判了行业发展形势,并对下半年重点工作进行了系统部署。公司党委书记、董事长、总经理邵雪奎出席并作讲话,副总经理王华山主持会议。

会议分析了公司上半年经营、财务、重大项目运行以及科技创新等情况,宣贯了公司新修订的《生产经营管理办法》。
会议肯定了上半年公司在经营业绩、项目推进、科技创新等方面取得了积极进展,同时分析了在市场开拓、成本管控、风险防范等方面存在的不足。并就下一步重点工作进行了部署:
一、要聚焦主责主业、专责专业,夯实比较优势。坚定信心,守住技术与特色优势,大力发展国家政策支撑领域,拓展新兴业务;紧盯全年重点任务,高质量完成“十四五”规划收官,高标准启动“十五五”规划编制。
二、要紧盯科技创新、数智驱动,塑造核心竞争力。加快已有科研成果落地和在研项目的推进与转化,提升数智化能力与水平,培育差异化竞争优势,提升核心竞争力。
三、要深化协同融合、资源整合,用产业思维挖掘全产业链价值。国内市场要注重产业导入,进一步挖掘协同赋能发展潜力,海外市场探索“技术+本地化合作”,联合属地资源承接特色与优势业务。
四、要推动改革提升与赋能平台建设,提高组织效率与团队活力。贯彻落实好公司新修订的生产经营、项目管理、预算管理和绩效考核等一系列规章制度,系统提升项目管控能力,持续防范化解潜在债务和资金风险。
五、要厉行降本增效、开源节流,增强发展韧性和渡过难关的勇毅。牢固树立过紧日子思想,切实降本增效;深入开展成本管理实验室建设活动,推广成本优化举措。
会议强调,要以“创新破局、合规固本”为信念,紧盯政策导向,拥抱技术与行业变革,压实责任链条,抢市场、谋规划,降成本、稳增长,控风险、守安全,为机勘院高质量韧性发展贡献力量!
会议以现场+视频形式召开,公司外部董事、领导班子成员及高管,各考核体及内设部门、职能部门、子公司全体干部等共100余人参加会议。
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