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2015年度中高层管理干部考核述职大会召开

2015年度中高层管理干部考核述职大会召开

  • 分类:公司新闻
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  • 来源:
  • 发布时间:2016-02-03
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【概要描述】 1月31日,公司“2015年度中高层管理干部考核述职大会”召开。全体中层以上干部90余人参会。大会由杨永林总经理主持。

2015年度中高层管理干部考核述职大会召开

【概要描述】 1月31日,公司“2015年度中高层管理干部考核述职大会”召开。全体中层以上干部90余人参会。大会由杨永林总经理主持。

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机械工业

 

  1月31日,公司“2015年度中高层管理干部考核述职大会”召开。全体中层以上干部90余人参会。大会由杨永林总经理主持。
  董事长、党委书记张炜同志首先肯定了经理层2015年各项工作,要求2016年坚持五大发展理念,直面挑战、紧抓机遇、关注重点、防控风险,为全力推进“二次创业”和转型升级而不懈努力:
  一、直面严峻挑战。大环境方面,经济下行的不利影响、投资拉动的效能减弱、房地产市场的去库存化,将会对公司经营造成持续影响;内部技术管理方面,技术比较优势逐渐缩小,市场份额不断被蚕食,各板块业务多、协同差,还未形成合力,生产协调、质量控制、经营风险方面的管理工作还有待持续提高。优势永远只是时间差,只有正视挑战、永不懈怠,才能在越来越激烈的竞争中赢得生存空间。
  二、紧抓发展机遇。首先要抓住国内国外市场机遇。国家从“供给侧”和“需求侧”两端发力,推进结构性改革,并以创新、协调、绿色、开放、共享五大理念,引导新型城市化与基础设施建设方式的改变,为企业在海绵城市、综合管廊、养老产业、综合交通体系等市场领域拓展指明了方向。国家“一带一路”战略更为众多企业带来了历史机遇,同时CMEC已全面布局,我们要把握住、跟进去、发展好;其次综合实力提升奠定发展基础。经过十年高速发展,公司呈现出专业多元、业务拓展、实力提升的发展局面,为今后的转型升级奠定了坚实基础;最后要把握住重组进入CMEC的重大利好。充分利用CMEC平台优势,进一步规范管理、大力拓展市场,提升核心竞争力,加快发展步伐。
  三、关注发展重点。首先要解放思想,创新发展。保守永远没有出路,一定要坚持转型升级,形成共识。只有跳出思想桎梏、认清形势才能找准市场,不走、不想、不闯、不干,永远干不成事业;其次要立足眼前,放眼长远。要预见未来发展,早作谋篇布局,补齐短板、积蓄力量,才能做好眼前工作,开拓未来市场;最后要做好人才培养,持续发展。人才是发展之基,要抓住人才培养这条线,不断让有作为、有品德的年轻同志充实管理、一线岗位,才能让企业永葆青春,不断发展。
  四、强化风险意识。要学习贯彻中央及习近平总书记系列重要讲话精神,加强廉政建设,落实“一岗双责”,把握经营风险;要严控质量安全,严守质量底线,不越安全红线。
  张炜董事长最后强调,公司干部职工要深入思考当前形势,把握好机遇与挑战,明确责任找准定位,坚定信心创新发展,在行业严冬下闯出一条企业改革发展之路。
  经理层班子成员及各职能管理、后勤服务部门负责人进行了述职,对一年来的工作进行了系统总结,对一年的收获进行了盘点,客观全面地反应了全公司一年来的工作;对工作中的遇到问题挑战进行了对标剖析,对2016年工作进行了谋划安排。
  杨永林总经理传达了CMEC 2016年工作会议精神,对公司2015年工作进行了总结点评。肯定了各部门在经济下行态势明显、建设行业市场低迷、新开工项目明显减少的情况下,积极创新业务模式,加大国际市场拓展力度,深挖局域市场潜开发力、不断完善产业链条、大力培育新的增长点,取得了长足进步。指出了公司在生产经营、管理服务、市场开拓、总承包风险把控能力、人才队伍建设等方面存在的不足。
  对于2016年工作部署,杨总强调,要紧跟国机集团、CMEC战略部署,统一思想认识,凝聚发展共识,践行集团公司“不畏艰难、务实行动、争取胜利”的丹棱精神,统筹国内、国际两大市场,加快培育新兴业务能力,提升传统业务比较优势,增强持续增长动力,发挥《十三五规划》战略引领作用,深挖掘开拓市场实现稳增长,创新协同发展,在激发人才活力、做好预算管理、强化风险防控、加强干部审计、推进信息化建设、夯实安全生产和企业文化建设诸方面不断提升,鼓足斗志共克时艰,勇往直前再创辉煌!
  会上传达强调了CMEC纪委《关于进一步重申和严明2016年元旦春节期间有关纪律的通知》。最后进行了公司经理层及窗口部门满意度测评。此前根据年终考核改革安排,通过下沉式和逐级述职的方式,已经完成了各业务板块干部述职测评。杨总与分管领导、职能管理及后勤部门负责人全程参加考核工作,切实全面了解各生产部门的经营成绩与困难不足,为考评工作业绩、正确评价干部提供了可靠依据。

 

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