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转型升级齐努力,再创辉煌共幸福——我院召开2018年工作会议暨职工代表大会

转型升级齐努力,再创辉煌共幸福——我院召开2018年工作会议暨职工代表大会

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  • 来源:
  • 发布时间:2018-02-12
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【概要描述】辞旧灵鸡歌日丽,迎新瑞犬报年丰。2月11日上午,“机勘院2018年工作会议暨职工代表大会”隆重举行。全体中层以上干部、职工和老干部代表、受表彰的先进集体代表和先进个人近200人参加大会。大会由党委书记黄玉明主持。

转型升级齐努力,再创辉煌共幸福——我院召开2018年工作会议暨职工代表大会

【概要描述】辞旧灵鸡歌日丽,迎新瑞犬报年丰。2月11日上午,“机勘院2018年工作会议暨职工代表大会”隆重举行。全体中层以上干部、职工和老干部代表、受表彰的先进集体代表和先进个人近200人参加大会。大会由党委书记黄玉明主持。

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辞旧灵鸡歌日丽,迎新瑞犬报年丰。2月11日上午,“机勘院2018年工作会议暨职工代表大会”隆重举行。全体中层以上干部、职工和老干部代表、受表彰的先进集体代表和先进个人近200人参加大会。大会由党委书记黄玉明主持。

党委副书记、总经理杨永林代表经营班子,以《聚焦新任务、谋划新发展,为全面落实“十三五”战略目标努力奋斗》为题,作了大会报告,全面总结了2017年取得的成绩,客观中肯指出存在的不足和挑战,并从十个方面具体安排部署了2018年工作。

盘点收获,2017年机勘院全体干部职工积极顺应时代变化,勇于面对、群策群力、外拓市场、内强管控,全面完成了各项目标,新签合同额、营业收入、收款到账、利润总额分别同比增长39%、16%、25%、19%,实现了生产经营再创新高、技术工作卓有成效、职能管理不断提升、基本建设全力推进、企业文化和品牌建设进一步强化的良好局面。企业被评为“陕西省先进集体”等多项上级表彰。

展望发展,2018年全院干部职工要坚定信心,改革创新,鼓足干劲,扎实工作,聚焦“十三五”战略规划“新任务” 、群策群力谋划企业“新发展”, 完成任务指标、落实发展举措、加强经营工作、提升管理水平、强化创新引领、建设人才队伍、落实并购战略、推进基本建设、管控潜在风险、落实一岗双责,全面推进企业持续、稳定、健康发展。

党委书记黄玉明以《全面推进从严治党,不断提高党的建设质量,为机勘院创新发展提供坚强保证》为题进行了党委工作报告。报告从深入贯彻落实全面从严治党要求、深入学习宣传贯彻党的十九大精神、推进“两学一做”学习教育常态化制度化、加强基层组织建设、推进基层党建重点工作、加强党风廉政建设和反腐败工作、加强企业文化和品牌建设等七个方面,全面阐述了院党委在上级党委的坚强领导下,坚持党建引领战略发展、引领生产经营中心工作、引领企业文化建设,为完成企业“十三五”战略各项任务提供了坚强的思想、政治和组织保证。

在全面剖析了我院党建工作在学习十九大学懂弄通做实、党管干部制度建设、干部队伍建设、管理提升、一岗双责落实、解放思想创新发展意识等六方面存在的不足后,黄书记对2018年党建工作提出了具体要求,指出我院要以即将开展的“不忘初心、牢记使命”主题教育为重点,紧密结合集团公司党委和省委科技工委安排部署以及我院改革发展中心任务,在深入学习宣传贯彻党的十九大精神、贯彻全面从严治党要求、加强基层组织建设、加强干部队伍建设、加强党风廉政建设、加强企业文化建设等方面提出新举措、推动新发展。号召全院党员干部要“一件事情接着一件事情办,一年接着一年干,坚忍不拔、锲而不舍,努力开创新时代机勘院党建工作新局面。”

纪委书记、副总经理叶志刚传达了国务院国资委、国机集团、中设集团关于全面落实从严治党有关精神,并就廉洁过节进行了强调,要求党员领导干部常记党纪法规、绷紧廉洁之弦,为企业健康发展营造清正廉洁之风。

郑建国副总经理宣读了《关于表彰2017年度先进集体和优秀个人的决定》并主持了颁奖仪式。在欢快的《团结友谊进行曲》中,张炜董事长、黄玉明书记、杨永林总经理等领导分别为“全国优秀勘察设计行业奖”、“先进集体”、 “创新增效奖”、 “服务满意窗口单位”、 “推进‘ 两学一做’学习教育常态化制度化先进集体”、“先进党支部”、 “优秀党务工作者”、 “优秀共产党员”、 “劳动模范”、 “优秀青年”颁奖。

随后,张炜董事长代表董事会向杨永林总经理下达了经济技术与安全生产责任,黄玉明书记与杨永林总经理分别与各板块部门、分支机构、职能管理部门负责人签订了《党风廉政建设书》及《经济技术与安全生产责任书》、《管理目标责任书》。

最后,张炜董事长以《转型升级齐努力,再创辉煌共幸福》为题发表了重要讲话,充分肯定了2017年取得的各项成绩,全面系统地传达了国机集团、中设集团、陕西省人代会、西安市人代会精神,并就2018年工作开展提出了五方面发展要求:

一、抢抓机遇,跨越发展。我院正处于国内外、行业发展关键机遇期,要实现“十三五”战略和上级要求,必须抓住国家战略、国家新发展理念、地方发展部署、国机和中设发展机遇,盯紧国际工程、新型城镇化、生态环保建设、基础设施与市政工程建设、PPP项目、对外重组外延增长以及与中设集团协同项目等六大领域,实现大发展,大跨越。

二、瞄准目标,主动发展。要落实年度目标分解与考核,职能部门服务好、分管领导管理好,并把握住优势目标市场,发扬“事不过夜、马上就办”的精神,主动作为、塌实工作、埋头苦干,全面实现年度及“十三五”目标。

三、加速转型,创新发展。要按照“打造业务特色鲜明、国际知名的科技型工程公司”要求,定位好、把握住特色领域、特色市场、特色技术,挖掘到、发挥出在市场上的独特能力和特殊作用;要在科技创新上下工夫,要建设好人才队伍、研究好课题方向、构建全组织架构和管理体系、建立起容错纠错机制,为转型创新奠定坚实基础。

四、管控风险,稳健发展。要认识到、理清楚我院存在的工程质量与安全、投资与财务、经营、廉政四方面风险,建立健全质量与安全管理体系,加强投资的审查力度与过程管理,强化合同评审与成本管控,深入学习党风廉政各项制度。

五、关注员工,和谐发展。要关注到职工的成长、待遇、业余生活、家庭困难等方面需求,在加强员工培训、建设人才队伍,加强后备干部队伍建设、推动新老有序交替,加强薪酬体系管理和部门民主管理,加强工团组织活动、丰富员工业余生活,建立员工关怀制度、尤其是海外员工家庭生活等方面做好做实,使员工能体面地工作、有尊严生活,为企业的发展奠定和谐基础。

大会号召,全院干部职工要深入学习党的十九大精神,深入贯彻落实国机集团、中设集团工作会部署以及张炜董事长讲话要求,重整行装再出发,解放思想、勇于担当、凝心聚力,为实现“国际一流的科技型工程公司”的战略目标作出新的更大贡献!

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