我院对分支机构开展集中联合检查
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- 来源：
- 发布时间：2019-07-18
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【概要描述】2019年上半年，由院纪委牵头、纪委书记叶志刚同志带队，党委工作部、纪检监察室、审计部、人力资源部（党委干部部）、生产经营部、资产财务部、质量安全部、分支机构管理办等部门负责人或主管人员，组成了联合检查组，先后分三次（3月20-22日，5月14-17日，6月18-21日），按照政治巡察基本要求，对深圳、南京、安徽、上海、新疆、兰州、西宁、宝鸡八个分支机构，进行了集中联合检查。
我院对分支机构开展集中联合检查
【概要描述】2019年上半年，由院纪委牵头、纪委书记叶志刚同志带队，党委工作部、纪检监察室、审计部、人力资源部（党委干部部）、生产经营部、资产财务部、质量安全部、分支机构管理办等部门负责人或主管人员，组成了联合检查组，先后分三次（3月20-22日，5月14-17日，6月18-21日），按照政治巡察基本要求，对深圳、南京、安徽、上海、新疆、兰州、西宁、宝鸡八个分支机构，进行了集中联合检查。
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2019年上半年，由院纪委牵头、纪委书记叶志刚同志带队，党委工作部、纪检监察室、审计部、人力资源部(党委干部部)、生产经营部、资产财务部、质量安全部、分支机构管理办等部门负责人或主管人员，组成了联合检查组，先后分三次(3月20-22日，5月14-17日，6月18-21日)，按照政治巡察基本要求，对深圳、南京、安徽、上海、新疆、兰州、西宁、宝鸡八个分支机构，进行了集中联合检查。
出发前，检查组向各分支机构发放了《检查通知书》和资料清单，明确了检查时间、内容、检查组职责和相关纪律要求。
检查伊始，叶志刚组长要求，各分支机构首先要提高政治站位，强化规矩意识，落实好中央重大决策和院党政班子工作部署;其次要坚持问题导向，即知即改、立行立改，切实提升管理水平;再次要积极加强工作协同，共促依法合规经营，进一步开拓好区域市场。
检查组采取了实地召开座谈会、个别谈话、调阅资料、抽查询问、项目现场安全质量飞检等工作方式。分别听取了各分公司近三年来生产经营、合同管理、人力资源、财务状况、债权债务、质量安全、党建和廉政建设等方面的情况汇报，并对其内控制度、人力资源档案、合同管理、财务原始凭证，债权债务明细、质量安全管控、党建台账等资料进行了全面、详细检查。
检查结果显示，总体上各分支机构能够重视合同的签订、执行与管理、工程款催收、市场开拓、风险防控等方面工作;能够重视党风廉政建设、人力资源、资产财务和质量安全管理工作;债权债务清晰可查。但也存在着诸多执行规章制度不严格、工作不规范之处和潜在经营风险。
检查结束后，立即进行了现场对口反馈，检查组成员分别严肃逐一指出其发现的问题，与各分支机构主要负责人及相关人员进行充分沟通交流，当场答疑指导;回到公司后，检查组成员按照职责分工分别撰写了检查情况写实，由纪检监察审计部门牵头汇总，向党政领导班子作了专题汇报;检查组分别向各分公司开具了《整改通知书》，要求全面整改、限期整改;各分公司立即制定整改工作方案，按照时间节点要求，火速行动开展整改，并将整改结果形成报告上报公司。整改工作由分支机构管理办负责督导协调跟进。
按照黄玉明书记、杨永林总经理“构建企业八大管理体系，积极服务有效管理”的要求，检查整改过程中，各职能管理部门既加强管理力求无死角，又进一步强化了服务意识，主动贴近生产一线，帮助分支机构解决了许多实际问题。
根据国务院国资委和集团党委指示精神，在公司党委领导下，由纪委牵头组织开展联合检查，有效整合了纪检监察、审计、财务资产、法律、风险控制和党建、人力资源、经营管理、质量安全等各类监督资源，把政治监督、日常监督与业务监督等贯通起来，构建大监督格局，逐步形成了监督合力，实现了触角延伸、全方位监督，促进了分支机构依法合规经营和高质量发展。今年上半年，国内各分支机构新签合同2.7亿元、到账2亿元，均实现了较大幅度增长和时间、完成任务双过半。
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