9月19日，机勘院在国机集团西部研发中心二楼报告厅召开“十四五”战略规划宣贯会，解读了企业“十四五”发展战略规划的主要内容，部署了战略宣贯、执行落实工作。
机勘院党委书记、董事长、总经理杨永林出席会议并对“十四五”发展规划进行了宣贯，从外部形势研判、总体战略制定及保障体系护航等多个方面系统梳理了机勘院内外资源能力的优劣情况，描绘了机勘院“十四五”时期实现高质量发展的美好蓝图，全面系统、分析透彻、定位精准、目标清晰，让大家更加深入地了解了机勘院未来的发展方向、战略目标及实现路径，为机勘院全体干部、员工达成战略共识、参与战略落地，构建员工与企业命运共同体明确了方向。
机勘院“十四五”发展战略与规划确立了围绕“成长为结构效益优、盈利能力强、科技含量高、综合规模大、特色业务领域精的科技型工程公司”的战略目标，打造“三大主业、6+N业务板块，两大市场”的总体业务格局，打造具有全球竞争力的行业一流企业。
机勘院副总经理、战略经营管理部部长石怀清主持会议，对2021年公司战略执行情况进行汇报，并就下一步公司“十四五”战略宣贯工作进行安排部署。
机勘院“十四五”发展战略规划摘要
一、“十三五”期间的主要发展成绩
（一）整体规模稳步提升
（二）总体发展形势良好
（三）运营能力逐步增强
（四）.战略思路稳步落实
（五）党的建设持续加强
二、“十四五”总体发展战略规划目标
（一）指导思想
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念，融入新发展格局，打造具有全球竞争力的行业一流企业。
（二）使命、愿景、价值观
1.使命：为工程建设全过程提供卓越服务
2.愿景：建设特色鲜明的国际化科技型工程公司
3.价值观：诚信服务、价值创造、创新引领、追求卓越
（三）主责主业
1.把科技创新作为发展的战略支撑
2.建设科技型工程公司
3.加强国内市场开拓
4.持续开发国际市场
（四）发展目标
高质量发展迈上新台阶，在质量效益提升的基础上，实现规模实力持续增长，行业地位显著提升。
（五）战略路径
1.优化业务布局
2.坚持创新驱动
3.持续深化改革
4.形成“2233”战略要求
（六）总体业务格局
（七）重要战略阶段
1.战略部署阶段（2021-2022年）
2.结构优化阶段（2023-2024年）
3.整体提升阶段（2025年）
三、“十四五”期间的业务战略规划
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